Bento Gonçalves

Coordinatore del negozio

Catena di supermercati in rapida espansione, assume:
Esperienza di Store Coordinator come supervisore/coordinatore nel settore alimentare dei supermercati

Avere una conoscenza approfondita del mix di prodotti del proprio settore di attività;
Pianificare e supervisionare le attività del settore, guidando e dirigendo il team di lavoro, definendo obiettivi e standard di performance, monitorando e valutando i risultati raggiunti, apportando sempre le correzioni necessarie;
Garantire l'approvvigionamento dei prodotti nel magazzino ed il loro costante rifornimento, cercando di sopperire ad eventuali carenze di merce;
Rispondere alla corretta determinazione del prezzo e alla validità dei prodotti presentati;
Garantire la qualità del prodotto esposto e la sua commercializzazione nei tempi previsti (fatturato) e/o il suo utilizzo in altri settori;
Supervisionare e mantenere la disposizione e gli standard di pulizia degli scaffali, come stabilito;
Tenere informato il reparto acquisti sui livelli delle scorte e sulla domanda;
Monitorare e partecipare alla programmazione promozionale o di merchandising del negozio e alla pubblicità in generale;
Verificare l'organizzazione delle scorte del settore al momento del ricevimento;
Garantire la qualità totale del servizio clienti, monitorando la presentazione delle merci, la disposizione sugli scaffali, i prezzi e le specifiche appropriate, le date di scadenza e altro;
Mantenere e ridimensionare gli spazi di presentazione dei prodotti, in base alle richieste e in collaborazione con il responsabile del punto vendita;
Richiedi la realizzazione di poster promozionali per la tua zona;
Supervisionare l’esecuzione degli inventari periodici delle scorte di merci, assicurando l’accuratezza dei dati raccolti;
Monitorare e partecipare, insieme al reparto Risorse Umane dell'azienda, all'assunzione di nuovi dipendenti per i vari settori del punto vendita;
Promuovere incontri per garantire l’eccellenza nell’esecuzione dei processi;
Essere responsabili della preparazione e del rispetto degli orari di lavoro e di pausa per i team sotto la propria responsabilità e gestire rigorosamente gli straordinari;
Definire, insieme al responsabile del punto vendita, il personale necessario, gli orari e il numero di dipendenti, rispettando il flusso stagionale (orario/settimana/mese), focalizzandosi sempre sull'obiettivo di produrre di più con meno;
Monitorare il servizio di terze parti (promotori);
Promuovere lo sviluppo professionale e personale del team, formando, valutando, fornendo feedback e monitorando durante il lavoro svolto.